调查显示，近三分之二（62%）定期使用人工智能的员工认为，掌握更优的AI技能能带来职业优势。其中，38%的员工将能提升生产力的提示词“私有化”，以确立个人竞争壁垒。
Use.AI针对英国、美国、加拿大、澳大利亚、欧盟及拉丁美洲13,276名职场AI用户的调查发现，44%的受访者不希望同事获得同等的生产力优势；31%的人则表示，因自行投入时间精力开发这些提示词，故不愿让渡这一成果。
数据背后的职场焦虑
这种对AI生产力捷径的保密行为，折射出员工对技术影响绩效评估的深层焦虑。41%的AI用户担忧，一旦同事和经理知晓其节省的时间与精力，未来将被要求维持同等的高产出水平。
数据进一步证实了这一隐瞒趋势：36%的员工向同事隐藏了AI使用情况，21%的人则特意向经理隐瞒，旨在营造更高效率的个人形象。
从“个人优势”到“组织张力”
与创意行业关注生成式AI的内容可靠性不同，非创意领域的职场正面临新的协作难题。Use.AI联合创始人兼首席执行官Ihor Herasymov指出，当AI方法转化为个人优势时，分享便不再中立，职场内部由此产生“紧张”关系。
Herasymov表示，员工敏锐地意识到，开放性虽利于组织，却可能削弱个人地位。若保密文化蔓延，企业需重新思考如何奖励将私有知识转化为共享能力的行为，并相应调整员工绩效评估指标。