Workday创始人Aneel Bhusri正式开启公司的“二次创业”篇章。2024年初，Bhusri曾将CEO职位移交给联席CEO Carl Eschenbach并转任执行董事长，自认已完成阶段使命。然而，面对人工智能时代的巨变，Bhusri于今年2月在联合创始人Dave Duffield的推动下重新接管CEO一职。
Bhusri在接受采访时坦言，当今CEO的核心竞争力在于创新能力，而创始人往往更具优势。他希望通过此次回归，确保Workday不仅在云计算时代领先，更能在新一代技术浪潮中占据主导地位。
效仿乔布斯：重塑初创文化
Bhusri深入研究了Steve Jobs回归苹果后的战略手册。Jobs曾通过大幅削减产品线、恢复问责制与速度，将濒临破产的苹果重塑为全球最具创新力的公司。受此启发，Bhusri上任后迅速采取行动，将Workday提供的AI智能体数量从50个精简至20个，并砍掉了不符合未来愿景的项目。
“Jobs不仅是产品天才，更是管理天才。”Bhusri表示，他正试图引入同样的心态，以明确的问责制重建初创企业的思维模式，甚至曾通过分享Jobs的视频来激励管理团队。
直面AI冲击：责任与创新并重
Bhusri不避讳AI对未来五年就业市场的巨大冲击，他指出在人力资源、财务和法律等领域，已出现具备人类水平工作能力的AI应用。他强调，回归的目的并非仅仅为了更好地运营公司，而是为了确保Workday在AI产品上保持极高创新性，并以负责任的方式驾驭这项强大技术。
目前，Workday在《财富》500强中排名第430位，上一财年营收约为96亿美元。Bhusri视此次回归为一项令人敬畏但充满兴奋的使命，致力于带领公司成为AI新世界的领导者。