当Ameresco首席营销官莱拉·迪伦（Leila Dillon）要求ChatGPT及其他AI引擎描述公司业务时，结果令她震惊。作为一家服务于军事基地、市政设施并助力AI基础设施建设的能源基础设施提供商，AI聊天机器人却将其过时地归类为单纯的“清洁能源”或“可再生能源”企业，甚至引用多年前的微型项目。
“这相当令人恐惧，完全不是我们的真实面貌。”迪伦坦言。为此，她着手全面改革公司的信息传达与内容结构，以适配生成式引擎优化（GEO）策略。
这一举措已初见成效。据公司追踪，在回答50个潜在客户和投资者可能提出的问题时，AI提及Ameresco的频率从2025年的43%上升至2026年的61%。
从“清洁技术”到“能源基础设施”
随着消费者转向ChatGPT、Gemini、Claude和Copilot等平台进行研究，营销人员正竞相优化内容以确保品牌在AI答案中准确呈现。互动广告局（IAB）调查显示，73%的美国品牌和代理商买家计划在新的一年增加GEO资源投入；Semrush调查则指出，30%的营销人员曾遭遇AI对其品牌描述不准确的问题。
2025年1月，迪伦团队联合公关机构Greenough展开审计，测试了50个反映投资者和客户关切的高频提示词。审计揭示了47个改进领域，涵盖网站、社交媒体、新闻稿及高管沟通。“凡是能想到的，我们都做错了。”迪伦表示。
今年7月，Ameresco推出新企业形象，聚焦电力基础设施、建筑与公共基础设施两大支柱，并实施多项内容战略调整：
- 重塑定位：公司简介从“专注能效和可再生能源的领先清洁技术集成商”更新为“领先的能源基础设施公司”。
- 优化奖项传播：优先展示电力基础设施项目获奖情况，并通过新闻稿确保内容覆盖通讯社及行业媒体。
- 结构化内容：引入更易被AI解读的问答式格式，并针对数据中心运营商、学校设施管理等特定群体创建专门内容。
- 视频系列与持续审计：启动“解锁能源效益”视频系列展示项目成果，并建立季度AI可见性追踪机制，包含竞争对手对比分析。
流量增长与持续迭代
策略调整带来显著流量红利。截至2026年6月的12个月内，Ameresco网站自然流量增长50%。尽管迪伦认为评估其转化为具体商业成果尚早，但她确信GEO工作加速了营销目标的达成。公司定于11月9日发布第三季度财报。
面对AI模型的快速迭代，迪伦强调这项工作没有终点。Ameresco定期复盘AI可见性得分，并在每周会议上分享技巧与“史诗级AI失败案例”。“上周有效的策略未必适用于本周，”迪伦指出，“你不能仅仅更新网站就认为万事大吉。”